2019年7月3日下午，资产与后勤管理处党支部以“机关党建与业务工作融合”为主题，针对处内综合管理协同平台等信息化建设成果开展业务培训，紧紧围绕处内相关工作推进支部党建工作。

2019年是机关党委确定的“机关党建与业务工作融合年”，资产与后勤管理处党支部工作紧紧围绕这个工作重点，探索适合机关部处党建的工作模式，推动支部党建和业务工作的深度融合，支部活动有机将党建工作与业务工作相结合，以党建凝聚力量，以党建促进提升，以融合促进发展，逐步实现支部党建与业务工作从“两张皮”到“一盘棋”的转变，不断提升支部党建工作水平。

资产与后勤管理处作为学校管理国有资产、监管后勤服务的职能部门，除了常规的国资管理、房产管理、能源管理、后勤管理等工作外，还承担着国有资产清查、房屋资源清查、修缮计划实施、节约型校园建设、公用房管理制度改革、解决青年教职工住房问题等专项工作，工作业务量大、专业性强、任务繁重。为有效解决工作中顾了业务顾不上内务、顾了内务顾不上党务的突出问题，在处领导班子的领导下，大力推动信息化建设，在提升服务师生水平的同时，不断实现日常业务及内部管理的规范化、精细化和高效率。

综合管理协同平台是我处信息化建设的成果之一，平台集成了oa系统、合同管理系统、档案管理系统及计划总结、印章管理等多项内容，经过两个月的磨合和完善，协同平台日趋成熟，并正式上线，成为大家日常办公的重要手段。此次业务培训旨在督促全体职工进一步学懂弄通做实，切实提高工作效率。培训人员系统讲解了处内oa系统、学校oa系统、合同备案、合同执行及学校财务报销系统、档案管理系统的使用方法和注意事项；会后，参加培训人员针对各自在系统使用过程中遇到的问题进行了交流探讨，提出了意见建议，对系统进行进一步完善。

另外，资产与后勤管理处近一年来，先后完成多个信息化建设项目，除本次培训的综合管理协同平台（包括oa系统、合同管理、档案管理）外，还包括资产与后勤管理处网站、国资委及国资办网站以注重服务体验为目标的升级改版；学校资产管理系统及财政部三期功能模块的部署和上线；周转房管理系统、房产管理系统的开发和试运行等。